中亚混合可再生能源项目的兴起

中亚电网同时具备优良的太阳能资源、可利用的风带，以及一批为不同负荷特性建设的存量水电。单独来看，每一种资源的季节曲线都不好用。

但组合起来却相当契合。光伏出力在夏季达到高峰，而这正是水库水位承压的时候；水电则提供了纯波动性电源组合无法提供的季节性调节。推动招标转向混合方案的，与其说是每兆瓦成本，不如说是这种互补性。

电池成本下降，使得此前只能在资源允许时才有出力的开发商，也能给出可靠容量承诺。招标文件越来越多地要求提供出力曲线，而不是装机容量。

这一转变把风险推向开发商，并奖励准确的长期资源数据。基于十二个月实测的报价与基于乐观假设的报价，在纸面上完全一样，到第二年就会明显分化。

决定工期的很少是组件或风机的供货。变电站容量、输电加强工程以及背后的接入研究，通常比发电部分本身耗时更长。

把并网工程当作旁支工作而不是关键路径一部分的项目，往往最终建成一座等待送电的电站。

可融资的购电协议只是入场券，却很少是融资卡壳的地方。项目更常卡在弃电率假设、本币收入与外币债务之间的汇率安排，以及施工承包商在该国的实际履约记录上。

带着站得住脚的弃电情景分析、以及一家真正在该地区完成过项目的承包商前来的投资方，能显著缩短尽职调查周期。